Cuốn sách “Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant” đem đến cho giới kinh doanh một chiến lược cạnh tranh mới. Đó là cạnh tranh nhưng không cạnh tranh.
Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính là người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có.
"Sa thải một người luôn dễ hơn là đào tạo họ. Không có nhà lãnh đạo vĩ đại nào lại tạo dựng tiếng tăm bằng cách sa thải nhân viên. Nhưng nhiều người tạo dựng danh tiếng bằng việc phát triển nhân viên"
Chân tướng bí kíp "Đêm 7 ngày 3, vào ra không kể" của tỷ phú Hoàng Kiều: Nguyên tắc sống khỏe người trẻ nào cũng nên học theo
Mikaila Ulmer (12 tuổi) sống tại Austin, Texas đã trở thành giám đốc điều hành của thương hiệu đồ uống nước chanh Me & the Bees. Đặc biệt, Mikaila Ulmer cũng đã chia sẻ 3 bài học quan trọng trong kinh doanh giúp cô bé đạt được thành công như hiện tại.
Một số nhà quản lý thường than phiền rằng nhân viên của mình không đủ tốt, mà không nhìn ra được vấn đề then chốt là, nhân viên bỏ việc không phải do nơi làm việc, mà là do chính nhà quản lý.
Bạn đã bao nhiêu lần tự nhủ sẽ thay đổi sau vô số lần dậy muộn, lười biếng và sống buông thả? Làm thế nào để nghiêm khắc hơn với bản thân.
Sống trong cuộc sống này, gặp được quý nhân đã khó nhưng biết được kẻ tiểu nhân thì lại càng khó hơn. Cổ nhân dạy có 8 loại tiểu nhân và thủ đoạn ghê tởm, chúng ta nên thận trọng.
HiTek thực hiện Đúng quy định - Đủ quy trình - Đều các bước
HiTek hướng đến việc xây dựng chapter "Chất Thật - Thật Chất".
Bí quyết tìm kiếm và tối đa hóa cơ hội kinh doanh từ Ivan Misner – Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch BNI.
Nghệ thuật giao tiếp khuyên mọi người nên hỏi 6 câu “kinh điển” bạn có thể trở thành bậc thầy trong khi networking.
Hôm nay tôi chia sẻ về câu không nên sử dụng khi giao tiếp đó là: “TÔI BIẾT RỒI”.